Kracht komt vanuit een onafhankelijk denken!

@office…

Dag allemaal,

Ben heerlijk een paar dagen vrij geweest en dat doet de mens echt goed! De batterij opladen en weer met volle energie met de week starten…

Deze week wil ik graag wat meer aandacht besteden aan het carrierepad van KPMG’ers en natuurlijk die van mij. In mijn eerdere blogs heb ik wat aandacht besteed aan de mogelijkheden die er zijn binnen KPMG en hoe je gebruik kan maken van je sterke eigenschappen om je carriere een boost te geven. Denk aan nevenactiviteiten die je intern zou kunnen uitoefenen, maar ook door je ambities kenbaar te maken kan bijdrage aan een (snelle) ontwikkeling.

Voorheen was de kreet binnen KPMG ‘up or go’ (laat je geen stijgende groei zien in je professionele carriere dan is er geen ruimte) tegenwoordig is dat ‘grow or go’, maw het belang om te groeien staat hoger dan de groei naar boven. Bij aanvang inmiddels 4 jaar geleden ben ik voor mezelf ook een jaarplan gaan schrijven om duidelijk te krijgen wat ik wil en hoe ik dat kan realiseren. Hierdoor blijf je een scherpe focus houden en laat je aan je performance manager zien waar je graag heen wil met je loopbaan; focus op promotie of juist focus op groei en specifiek kennisontwikkeling. Dus je kan wel stellen dat ik heb geleerd om een ambitieplan te maken. Een tip maak ook een back-up plan voor het geval het niet geheel volgens wens verloopt. Wat dan? Je moet dus wel veerkrachtig genoeg zijn om je aan de omgeving aan te passen en flexibel te zijn. Niet alles laat zich uitdrukken in een jaarplan vandaar mijn tip wees flexibel in je doelstellingen en zorg dat je snel en juist anticipeert op wat er staat te gebeuren.

Voor mij is groei belangrijk! Vandaar ook het eewenoude credo ’stilstaan is achteruitgaan’. Ambities tonen en waarmaken, kennis ontwikkelen en die vervolgens delen, focus geven aan je carrierepad en ook erg belangrijk waar liggen je ontwikkelpunten. Door deze bloot te leggen creëer je voor jezelf een ontwikkelpad die kan bijdrage aan je veelzijdigheid en inzetbaarheid.

Voor mij waren bijvoorbeeld de ‘soft skills’ vaardigheden waar ik goed op scoorde, maar ik wist ook dat ik inhoudelijk ook wilde groeien als goede adviseur. Dit betekende dat ik me ook meer ging focussen op inhoudelijke trainingen die mij verder kunnen helpen in het zijn van een goede adviseur. KPMG biedt deze ruimte voor ontwikkeling, door je de mogelijkheden van verschillende trainingen/cursussen te laten volgen. We noemen dit systeem; My learning. Afhankelijk van de fase in je carriere krijg je een overzicht van een verplichte ‘curriculum’ en de optie om gerichte trainingen  te volgen. Deze zijn gericht op talent-, management-, of leadership development. Verder bestaat er ook de optie om trainingen te volgen in een vijftal specifieke aandachtsgebieden Technical-, Quality-, Client-, People of Communication skills.

Het bestaan van deze mogelijkheden bieden voor mij wel het bewijs dat KPMG investeert in het laten excelleren van medewerkers. Het is dan ook geen loze kreet.

Mochten jullie vragen hebben dan hoor ik dat graag. Wees dus goed voorbereid op je toekomst! Je hebt het zelf in de hand ;-)

Grtz,

Farouk