Kracht komt vanuit een onafhankelijk denken!

Dag allemaal,

Hoe was Koninginnedag?  Ik heb het erg leuk gehad op museumplein. Op de 538 VIP deck was het een grote gezelligheid…

Zoals vorige week beloofd zou ik deze week beginnen met een gastblog van een Senior en het is geworden….. Nicolette Loonen. Nicolette is verantwoordelijk voor Diversity Management, een propositie voor klanten die zich (al) bezig houden met diversiteit of dat willen gaan doen. Verder is zij ook actief als projectleider van Female Capital.

Veel lees plezier!

——————————————————————————————————————————————

KPMG en Female Capital, wat hebben die met elkaar te maken?

Twee jaar geleden ben ik begonnen mijn netwerk via LinkedIn in kaart te brengen. Dat heeft mij inmiddels al op 500+ connecties gebracht. “Leuk die aantallen, maar wat levert je dat nou op?” is een vraag die ik veel krijg. Naast het terugvinden van oude schoolvrienden die ik uit het oog verloren was, en iets meer te weten te komen over wat mijn connecties zelf bezighoudt, kan ik er ook iets kwijt over waar ik zelf mee bezig ben. Zo stuur ik af en toe korte berichtjes over Female Capital, het vrouwennetwerk binnen KPMG waar ik de voorzitter van ben. Dat wij onlangs bijvoorbeeld als best practice zijn vermeld in het Charter Talent naar de Top. Of dat er voor een bijeenkomst voor vrouwen uit de financiële sector waar KPMG hoofdsponsor is, al meer dan 150 aanmeldingen zijn! Dit levert mij altijd weer een paar leuke reacties op.

Waar mijn LinkedIn netwerk onlangs ook toe heeft geleid, is dat een dochter van een relatie enthousiast was over mijn verhalen over Female Capital en om die reden gesolliciteerd heeft bij KPMG. De dame in kwestie gaat nu per 1 september bij KPMG beginnen als junior trainee!

Dat zette mij wel aan het denken. Toen ik zelf, lang geleden bij KPMG begon als trainee was ik helemaal niet bezig met wat het betekent om als vrouw in een mannenorganisatie te gaan werken. Van de trainees die begonnen was ongeveer 40% vrouw en ook in de collegebanken zag ik veel vrouwen. Na een paar jaar viel het me pas op dat er steeds minder vrouwen bij KPMG in mijn functie werkten. Was de verhouding 1 op 3 toen ik begon, in mijn huidige functielaag (senior manager) is dat nog maar 1 op 10. Pas later drong het tot mij door dat je als vrouw toch anders in elkaar zit, en dat dit op je persoonlijke én professionele ontwikkeling wel degelijk invloed heeft.

Vier jaar geleden zijn we begonnen met het vrouwennetwerk Female Capital, dat een jaar later is verankerd in een breder diversiteitsbeleid. Het netwerk heeft als doel de instroom, doorstroom en behoud van vrouwen te vergroten. Omdat KPMG gelooft in diversiteit. Het Female Capital netwerk verbindt vrouwen met elkaar en organiseert activiteiten en projecten die bijdragen aan het empowerment van vrouwen. Ik merk dat er door de initiatieven die we ontplooien steeds meer bewustwording komt over de verschillen tussen mannen en vrouwen. Dat we beter begrijpen hoe het KPMG sterker kan maken als we die verschillen herkennen én erkennen. En wat er voor nodig is om ieder individu zijn of haar eigen talent te laten ontdekken en te vergroten. Uiteindelijk gaat het om de kracht van het verschil en verder te kijken dan de eerste indruk.